随着我国经济正由高速增长阶段逐渐有序转向高质量发展阶段，各行各业都把统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险作为当前主要工作。企业如何通过改革创新，走在高质量发展前列，就是抓好产品质量的同时，不断提升为客户服务的质量。

对于高质量发展就是做实、做强、做精制造业的生命线，真正把高质量发展落地，促进企业高质量发展，以满足广大客户电气工程的需求。美国著名的质量管理专家朱博士认为，产品质量是产品的适用性，即产品能满足用户需要的程度。美国质量管理专家克劳斯比认为，质量是产品符合规定要求的程度。美国质量管理大师德鲁克认为，质量是满足需要。全面质量控制创始人菲根堡姆则认为，质量是指营销、设计、制造、维修中各种特性的综合体。我们认为，这里产品的适用性或符合规定要求就是使用要求，并且通过产品的（功能）技术与非技术指标表达产品所具有的固有特性。这里可以选择正向指标，即指标数值大小与功能息息相关。

对我们永兴企业来说，产品质量要求是基于客户对产品的功能（性能）、经济特性、服务特性、环境特性等方面来不断提高的。高质量发展的本质是创新。没有创新，就没有高质量。创新，包括技术、制度、政策与文化创新等，为高质量发展提供了技术与制度支撑。高质量发展的目的就是通过创新驱动做出高质量、做出品牌！高品质与文化融合成为著名或一流品牌。

我们在生产高质量产品方面，一是加强客户对产品性能或需求的分析，加大研发投入，提高技术水平，增加技术储备；二是，不断投入更多的高质量的要素，如人才、新技术、新材料、新能源、新技术、新工艺、新模式等，以及更多的优质资本；三是，企业人力资源部门不断引进新时代的工匠，并不断培育企业工匠精神。采取不同方式大力弘扬“敬业、精益、专注、创新”的工匠精神，极力营造有利于工匠成长的机制、制度与政策；四是，企业管理团队不断完善质量管理机制、制度与政策，树立质量品牌意识，担当社会责任。

　　我们在开发和生产产品时，不断调整核心产品的质量定位，与有效的质量管理体系、营造支撑高质量的创新文化相融。我们认为，高质量发展的本质是创新。支撑高质量发展的就是新技术、新工艺、新工具、新设备。决定企业竞争优势最重要的因素是质量，质量是抢占夺市场的核心。谁能够为广大用户提供满意、优质的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。现在企业的竞争，就是质量市场的持续占有。今后，市场竞争已经决定性地从“价格竞争”转向“质量竞争”。质量、价格、交货方式(交货期和地点)的已经有了新的排序。全球性经济大战，经济大战的最锐利武器就是质量。这一战争事实上早已开始，这正是“质量的市场意义”核心之所在。