【概要描述】老板辛辛苦苦地把公司建立起来后，最希望的是公司稳步发展，逐步壮大。可往往事与愿违。很多公司在经历了发展初期的短暂繁荣后，常会面临发展“瓶颈”发展没有后劲，原地踏步，甚至衰退，破产。为什么这样呢？因为公司制度没有发挥应有的作用。正所谓“老板打天下制度定天下”企业发展不能没有制度，制度是管理的法宝，好的制度才能规范企业，才能为企业发展提供闪驱力。常言道，打江山容易，守江山难。守江山的关键在于治理，治理的关键在于制度。俗话说“没有规矩不能成方圆”。如果一个企业没有规范的制度，或许在某一时段能混下去，甚至还混得很有效率。但从长远来看显然行不通。因为没有制度，没有纪律，会导致没有执行力，没有生产力。所以一个明智的老板，在打下天下之后，一定会努力制定适合公司的系统化的管理制度。在不同的阶段制定不同的制度，不同的岗位制定适应的制度。制度要以“高标准、严谨”为原刚。明确告知相关制度的前因后果，让员工明白怎样做。制定具体的奖赏和惩罚标准，严格按照标准执行。杜绝有“法”不依，有“罪”不定的情况。好的制度能规范优质的企业。时那些不能执行公司制度的员工决不姑息，该调动的调动，该换的换，该降职的降职，该辞退的辞退。确保公司正常运营。

• 分类：公司新闻
• 发布时间：2018-12-24 10:55
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