一、人力资源的定义
    人力资源（HR），又称劳动力资源或者劳动力，是推动社会和经济发展、具有劳动能力的人口的总称。人力资源是社会总资源中的一部分、也是最重要的部分，是第一资源。人力资源包括数量和质量两部分，人力资源的基本面包括体力和智力，从实际应用来看包含了体力、智力、知识、技能四个方面。人力资源和其他资源一样，具有特征性、可用性、有限性。

二、人力资源管理六大模块的内容
     人类资源是社会资源最关键的资源，对社会、对企业产生重大影响，历来被国内外著名企业所重视。在实际工作中，人力资源管理分为六大模块，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

三、人力资源管理六大模块的关系
    这六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响，形成人力资源管理的有效体系。其中人力资源规划是人力资源管理的起点，主要通过规划帮助企业预测未来的人员需求数量以及基本素质的构成；招聘与配置，以以人力资源规划为输入之一，解决企业人员配置、人员与岗位匹配的问题；绩效管理是六大模块的核心，是其他模块的主要输入，其主旨是帮助人、提高人，解决企业用人的问题；薪酬福利制度，旨在激励人，解决企业留住人的问题，劳动关系管理，旨在管理人，帮助企业形成合理的人力资源配置的有效循环。

四、人力资源管理的基本流程
    人力资源的规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况和人力资源现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。
    人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结婚企业战略，制定人力资源工作的方案。
    根据企业的发展战略规划，把优秀的、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位上，这就完成了人力资源的招聘与配置。
     组织员工提供学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，从而促使员工的工作绩效的提高，这个过程就是培训与开发。