2020上半年生产经营工作简讯

2020年已经悄然过去一半时间。回顾上半年各项工作，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，但困难和希望并存，机遇和挑战不容我们懈怠。

1、上半年市场销售中心积极拓展市场，签订了广西电网、贵州电网、杭州杭氧、 陆良景兴煤、西北电力、三峡绿洲、广东火电等十多个项目业务合同，累计签约订单金额5000多万元。除此之外，还有几个重大项目工程正在商谈之中。

2、生产部积极组织生产活动，采取多种方法有效减少“疫情”造成生产交货滞后影响，全力满足客户交货计划。其中钢制产品累计发货量约2500多吨，AS工字桥架、玻璃钢桥架80车次。

3、采购物流中心进一步拓展供方渠道，依据合格供方管理程序要求，保质保量、按时按质满足产品和顾客财产需求 。

4、技术研发工作有条不紊进行，上半年累计完成新品开发5个，终端试机3个。“江苏省级工程技术中心”、“镇江市级企业技术研发中心”的复审工作进行中。“高新技术企业”年度复审工作进入扫尾阶段。新品专利6项、已经报国家知识产权局认证。完成“科技型中小企业”升级认证资料的收集、整理、上报工作。配合客户完成售前技术服务16项、技术指导29/人次，获得了客户的好评。

5、欧瑞认证机构对我公司三大体系进行了监督审核。审核专家着重QMS质量管理体系及产品实现过程中各个工序的质量控制、质量目标、资源支持、供方管理、客户财产、绩效评价以及执行情况进行了细致审核，公司各项记录等全套资料符合体系审核要求。

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上半年完成的工作还有很多。虽然时间过半、任务也过半，但依据年度各项经营目标，仍然不能放松各项工作。我们下一步，必须抢抓机遇，强抓以下工作 ：

1、认真抓好项目设计，要求对每份合同产品的设计都按照合同要求、顾客来图、合同技术评审、交底文件等编制设计计划，指派专业技术人员负责技术设计。

2、以业务合同有效完成为前提，紧扣各工序生产流程，认真抓好产品质量；原辅材料入库前，专职检测人员根据相关标准对材料的机械性能进行抽样检测，对进厂的材料进行严格把关，确保合格材料投入生产。

3、积极协调多方资源，合理编制生产计划，满足客户交货需求。