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永续创新、修德兴业 凝心聚力、共创佳绩!
永续创新、修德兴业  凝心聚力、共创佳绩!
2021年3月26日-27日,江苏永兴电能设备科技有限公司全体员工在董事长李高依、总经理张伟的带领下,组织了一次“芙蓉谷+太平湖+拓展两日游”团建旅游活动。
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2021年3月26日-27日,江苏永兴电能设备科技有限公司全体员工在董事长李高依、总经理张伟的带领下,组织了一次“芙蓉谷+太平湖+拓展两日游”团建旅游活动。
中标喜讯
中标喜讯
发布时间 : 2019-03-13 10:53:00
热烈祝贺公司在“广西电网公司2019年省级物资第一批框架招标”、“贵州电网有限责任公司2019年第一批省级集中采购物资(材料)框架招标”中一举中标!
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热烈祝贺公司在“广西电网公司2019年省级物资第一批框架招标”、“贵州电网有限责任公司2019年第一批省级集中采购物资(材料)框架招标”中一举中标!
公司组织消防安全培训
公司组织消防安全培训
发布时间 : 2019-02-22 10:53:00
2019年2月22日中午12:00,镇江消防中心来我公司进行消防安全培训,公司组织全体员工参加!
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2019年2月22日中午12:00,镇江消防中心来我公司进行消防安全培训,公司组织全体员工参加!
扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会
扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会
发布时间 : 2019-02-19 10:54:00
近日,扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会在市奥体中心体育馆举行,百余家单位提供了近3300个岗位,吸引了众多求职者。此次招聘会现场共有131家招聘单位入场,提供岗位3687个,并首次设置残疾人招聘专区,提供岗位76个。从学历来看,要求大专及以上学历岗位1091个,仅占32.7%,以电气机械、管理、营销类专业为主要是从行业来看,传统智能电气产业需求稳定,提供岗位785个。从薪酬待遇上看,月薪
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近日,扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会在市奥体中心体育馆举行,百余家单位提供了近3300个岗位,吸引了众多求职者。此次招聘会现场共有131家招聘单位入场,提供岗位3687个,并首次设置残疾人招聘专区,提供岗位76个。从学历来看,要求大专及以上学历岗位1091个,仅占32.7%,以电气机械、管理、营销类专业为主要是从行业来看,传统智能电气产业需求稳定,提供岗位785个。从薪酬待遇上看,月薪
公司召开总结表彰大会
公司召开总结表彰大会
发布时间 : 2019-01-31 10:54:00
2019年1月30日上午10:00时,公司在东苑大酒店召开江苏永兴电能设备科技有限公司2018年总结表彰大会。公司全体工作人员到会参加。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来让我们共同努力,新的一年,新的征程,让我们举杯共庆,祝愿江苏永兴电能设备科技有限公司业务蒸蒸日上,祝愿我们每一位员工新春吉祥,万事胜意,祝愿永兴电能的明天更美好!
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2019年1月30日上午10:00时,公司在东苑大酒店召开江苏永兴电能设备科技有限公司2018年总结表彰大会。公司全体工作人员到会参加。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来让我们共同努力,新的一年,新的征程,让我们举杯共庆,祝愿江苏永兴电能设备科技有限公司业务蒸蒸日上,祝愿我们每一位员工新春吉祥,万事胜意,祝愿永兴电能的明天更美好!
老板打天下 制度定天下
老板打天下 制度定天下
发布时间 : 2018-12-24 10:55:00
老板辛辛苦苦地把公司建立起来后,最希望的是公司稳步发展,逐步壮大。可往往事与愿违。很多公司在经历了发展初期的短暂繁荣后,常会面临发展“瓶颈”发展没有后劲,原地踏步,甚至衰退,破产。为什么这样呢?因为公司制度没有发挥应有的作用。正所谓“老板打天下制度定天下”企业发展不能没有制度,制度是管理的法宝,好的制度才能规范企业,才能为企业发展提供闪驱力。常言道,打江山容易,守江山难。守江山的关键在于治理,治理的关键在于制度。俗话说“没有规矩不能成方圆”。如果一个企业没有规范的制度,或许在某一时段能混下去,甚至还混得很有效率。但从长远来看显然行不通。因为没有制度,没有纪律,会导致没有执行力,没有生产力。所以一个明智的老板,在打下天下之后,一定会努力制定适合公司的系统化的管理制度。在不同的阶段制定不同的制度,不同的岗位制定适应的制度。制度要以“高标准、严谨”为原刚。明确告知相关制度的前因后果,让员工明白怎样做。制定具体的奖赏和惩罚标准,严格按照标准执行。杜绝有“法”不依,有“罪”不定的情况。好的制度能规范优质的企业。时那些不能执行公司制度的员工决不姑息,该调动的调动,该换的换,该降职的降职,该辞退的辞退。确保公司正常运营。
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老板辛辛苦苦地把公司建立起来后,最希望的是公司稳步发展,逐步壮大。可往往事与愿违。很多公司在经历了发展初期的短暂繁荣后,常会面临发展“瓶颈”发展没有后劲,原地踏步,甚至衰退,破产。为什么这样呢?因为公司制度没有发挥应有的作用。正所谓“老板打天下制度定天下”企业发展不能没有制度,制度是管理的法宝,好的制度才能规范企业,才能为企业发展提供闪驱力。常言道,打江山容易,守江山难。守江山的关键在于治理,治理的关键在于制度。俗话说“没有规矩不能成方圆”。如果一个企业没有规范的制度,或许在某一时段能混下去,甚至还混得很有效率。但从长远来看显然行不通。因为没有制度,没有纪律,会导致没有执行力,没有生产力。所以一个明智的老板,在打下天下之后,一定会努力制定适合公司的系统化的管理制度。在不同的阶段制定不同的制度,不同的岗位制定适应的制度。制度要以“高标准、严谨”为原刚。明确告知相关制度的前因后果,让员工明白怎样做。制定具体的奖赏和惩罚标准,严格按照标准执行。杜绝有“法”不依,有“罪”不定的情况。好的制度能规范优质的企业。时那些不能执行公司制度的员工决不姑息,该调动的调动,该换的换,该降职的降职,该辞退的辞退。确保公司正常运营。
一起营造员工的安全感和归属感
一起营造员工的安全感和归属感
发布时间 : 2018-11-07 10:56:00
有的时候员工走掉,不欢而散,有能力的人都跑了,很大程度上并不是因为公司的待遇差,并不是因为公司的物质条件差,而是有些务虚的地方没有做到位。一个员工在一个公司,在一个好的团队里面做,很看中几个因素。第一个是公司未来的样子,他自己未来的样子。假如中层领导者能够让员工明白,公司会越来越好,他在公司好好干,将来会很有出息,收入将越来越多,他就很愿意继续留下来。第二个是给员工一个公平的制度,比如拿薪水这个问题,假设一个主管拿5000元一个月,然而一个下属拿6000元一个月向主管汇报工作,那这个主管心里很不舒服,这个制度就有问题,这个主管就很容易走掉。第三个是薪水的竞争性,希望员工的薪水有一定的竞争力,不至于比人家差的可以。如果员工的薪水跟同行业比较,跟相同区域内比较,发现远远比别人差,那是不可以的,薪水要有一定的竞争力。第四个很重要的就是愉快的工作环境,如果中层领导老是哭丧着脸,一点笑容也没有,动不动就训人,动不动就发脾气,在这样的工作环境里工作很不愉快,所以走人的概率非常大。员工流失,表面上看起来是公司待遇差,别人的待遇就一定比我们公司高吗?不见得。如果我们这四个方面没做好,没有让员工感觉到愉快,在制度的设计下,公平性上没有处理好,或没有告诉员工未来可能怎么样,这些因素会导致员工的流失增加。团队的管理者要让团队有凝聚力,就是让员工有安全感归属感。安全感归属感需要管理者来营造,营造这种安全感归属感有很多办法。就是通过这些很细小的、很琐碎的一些事情体现出来,团队建设,团队凝聚力不是一句空话、不是随使讲一讲就拉倒,也不是要花很多钱才能办成,有很多事需要我们去动脑筋。这些安全感和归属感要在努力完成任务的前提上,有些员工不要以为只要公司对我好,才能留得住我,企业团队首先要完成企业的使命,绩效目标,利润上的追求。一个公司就是一个军队、一个学校、一个家庭。首先是一个军队,有规章制度,有绩效目标,强调工作执行力。第二是学校,强调是学习力,大家互相学习,学枝术,学本领,学管理,向外界学习。第三才是家庭互相关心,互相爱护,完成自已财富上的积累。这样安全感有了,归属感也有了。
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有的时候员工走掉,不欢而散,有能力的人都跑了,很大程度上并不是因为公司的待遇差,并不是因为公司的物质条件差,而是有些务虚的地方没有做到位。一个员工在一个公司,在一个好的团队里面做,很看中几个因素。第一个是公司未来的样子,他自己未来的样子。假如中层领导者能够让员工明白,公司会越来越好,他在公司好好干,将来会很有出息,收入将越来越多,他就很愿意继续留下来。第二个是给员工一个公平的制度,比如拿薪水这个问题,假设一个主管拿5000元一个月,然而一个下属拿6000元一个月向主管汇报工作,那这个主管心里很不舒服,这个制度就有问题,这个主管就很容易走掉。第三个是薪水的竞争性,希望员工的薪水有一定的竞争力,不至于比人家差的可以。如果员工的薪水跟同行业比较,跟相同区域内比较,发现远远比别人差,那是不可以的,薪水要有一定的竞争力。第四个很重要的就是愉快的工作环境,如果中层领导老是哭丧着脸,一点笑容也没有,动不动就训人,动不动就发脾气,在这样的工作环境里工作很不愉快,所以走人的概率非常大。员工流失,表面上看起来是公司待遇差,别人的待遇就一定比我们公司高吗?不见得。如果我们这四个方面没做好,没有让员工感觉到愉快,在制度的设计下,公平性上没有处理好,或没有告诉员工未来可能怎么样,这些因素会导致员工的流失增加。团队的管理者要让团队有凝聚力,就是让员工有安全感归属感。安全感归属感需要管理者来营造,营造这种安全感归属感有很多办法。就是通过这些很细小的、很琐碎的一些事情体现出来,团队建设,团队凝聚力不是一句空话、不是随使讲一讲就拉倒,也不是要花很多钱才能办成,有很多事需要我们去动脑筋。这些安全感和归属感要在努力完成任务的前提上,有些员工不要以为只要公司对我好,才能留得住我,企业团队首先要完成企业的使命,绩效目标,利润上的追求。一个公司就是一个军队、一个学校、一个家庭。首先是一个军队,有规章制度,有绩效目标,强调工作执行力。第二是学校,强调是学习力,大家互相学习,学枝术,学本领,学管理,向外界学习。第三才是家庭互相关心,互相爱护,完成自已财富上的积累。这样安全感有了,归属感也有了。
中标喜报
中标喜报
发布时间 : 2018-10-20 10:56:00
热烈祝贺本公司在安徽海螺水泥股份有限公司2018-2019年度国内外工程基建项目(桥架)招标中一举中标!
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热烈祝贺本公司在安徽海螺水泥股份有限公司2018-2019年度国内外工程基建项目(桥架)招标中一举中标!
好员工拥有大格局宽视野
好员工拥有大格局宽视野
发布时间 : 2018-10-09 10:57:00
当一个人、一个公司为越来越多的人或单位提供服务,才能为自已和公司创造越多的财富。坐在那里什么事也不干的人,却指手画脚,说你说他。这样的人会走下坡路。狗屎运也许能使你抵达顶峰,但它不能使你永远待在顶峰。不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。不是每个把你从屎堆里拉出来的都是你的朋友,当你陷入深深的屎堆当中的时候闭上你的鸟嘴。永远不要去听信那些习惯于消极悲观看问题的人,因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想还
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当一个人、一个公司为越来越多的人或单位提供服务,才能为自已和公司创造越多的财富。坐在那里什么事也不干的人,却指手画脚,说你说他。这样的人会走下坡路。狗屎运也许能使你抵达顶峰,但它不能使你永远待在顶峰。不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。不是每个把你从屎堆里拉出来的都是你的朋友,当你陷入深深的屎堆当中的时候闭上你的鸟嘴。永远不要去听信那些习惯于消极悲观看问题的人,因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想还
借环保牌毁灭中国人!
借环保牌毁灭中国人!
发布时间 : 2018-09-07 10:57:00
在90年代,南非曾经是发达国家,工业十分发达,人均寿命高,收入好,治安稳定,医疗水平好,世界上第一列心脏移植手术就是在南非完成的。我们的课本上赫然写着:“南非,发达国家”。然而不到二十年的时间里,贫穷,祸乱已经向瘟疫一样缠上了这个国家。90年代眼见南非的工业技术不断发展,于是西方国际环保组织找上门去,表示南非已经是杠杠的发达国家了,应该注意保护环境,要不然成天都是雾霾,不利于身体健康等等(这套说辞
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在90年代,南非曾经是发达国家,工业十分发达,人均寿命高,收入好,治安稳定,医疗水平好,世界上第一列心脏移植手术就是在南非完成的。我们的课本上赫然写着:“南非,发达国家”。然而不到二十年的时间里,贫穷,祸乱已经向瘟疫一样缠上了这个国家。90年代眼见南非的工业技术不断发展,于是西方国际环保组织找上门去,表示南非已经是杠杠的发达国家了,应该注意保护环境,要不然成天都是雾霾,不利于身体健康等等(这套说辞
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