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中标喜讯
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发布时间 : 2019-03-13 10:53:00
热烈祝贺公司在“广西电网公司2019年省级物资第一批框架招标”、“贵州电网有限责任公司2019年第一批省级集中采购物资（材料）框架招标”中一举中标！
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热烈祝贺公司在“广西电网公司2019年省级物资第一批框架招标”、“贵州电网有限责任公司2019年第一批省级集中采购物资（材料）框架招标”中一举中标！
公司组织消防安全培训
公司组织消防安全培训
公司组织消防安全培训
发布时间 : 2019-02-22 10:53:00
2019年2月22日中午12：00，镇江消防中心来我公司进行消防安全培训，公司组织全体员工参加！
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2019年2月22日中午12：00，镇江消防中心来我公司进行消防安全培训，公司组织全体员工参加！
扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会
扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会
扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会
发布时间 : 2019-02-19 10:54:00
近日，扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会在市奥体中心体育馆举行，百余家单位提供了近3300个岗位，吸引了众多求职者。此次招聘会现场共有131家招聘单位入场，提供岗位3687个，并首次设置残疾人招聘专区，提供岗位76个。从学历来看，要求大专及以上学历岗位1091个，仅占32.7%，以电气机械、管理、营销类专业为主要是从行业来看，传统智能电气产业需求稳定，提供岗位785个。从薪酬待遇上看，月薪
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近日，扬中市2019年“春风行动”大型就业招聘会在市奥体中心体育馆举行，百余家单位提供了近3300个岗位，吸引了众多求职者。此次招聘会现场共有131家招聘单位入场，提供岗位3687个，并首次设置残疾人招聘专区，提供岗位76个。从学历来看，要求大专及以上学历岗位1091个，仅占32.7%，以电气机械、管理、营销类专业为主要是从行业来看，传统智能电气产业需求稳定，提供岗位785个。从薪酬待遇上看，月薪
公司召开总结表彰大会
公司召开总结表彰大会
公司召开总结表彰大会
发布时间 : 2019-01-31 10:54:00
2019年1月30日上午10：00时，公司在东苑大酒店召开江苏永兴电能设备科技有限公司2018年总结表彰大会。公司全体工作人员到会参加。成绩属于过去，荣誉归于大家，未来让我们共同努力，新的一年，新的征程，让我们举杯共庆，祝愿江苏永兴电能设备科技有限公司业务蒸蒸日上，祝愿我们每一位员工新春吉祥，万事胜意，祝愿永兴电能的明天更美好！
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2019年1月30日上午10：00时，公司在东苑大酒店召开江苏永兴电能设备科技有限公司2018年总结表彰大会。公司全体工作人员到会参加。成绩属于过去，荣誉归于大家，未来让我们共同努力，新的一年，新的征程，让我们举杯共庆，祝愿江苏永兴电能设备科技有限公司业务蒸蒸日上，祝愿我们每一位员工新春吉祥，万事胜意，祝愿永兴电能的明天更美好！
老板打天下 制度定天下
老板打天下 制度定天下
老板打天下 制度定天下
发布时间 : 2018-12-24 10:55:00
老板辛辛苦苦地把公司建立起来后，最希望的是公司稳步发展，逐步壮大。可往往事与愿违。很多公司在经历了发展初期的短暂繁荣后，常会面临发展“瓶颈”发展没有后劲，原地踏步，甚至衰退，破产。为什么这样呢？因为公司制度没有发挥应有的作用。正所谓“老板打天下制度定天下”企业发展不能没有制度，制度是管理的法宝，好的制度才能规范企业，才能为企业发展提供闪驱力。常言道，打江山容易，守江山难。守江山的关键在于治理，治理的关键在于制度。俗话说“没有规矩不能成方圆”。如果一个企业没有规范的制度，或许在某一时段能混下去，甚至还混得很有效率。但从长远来看显然行不通。因为没有制度，没有纪律，会导致没有执行力，没有生产力。所以一个明智的老板，在打下天下之后，一定会努力制定适合公司的系统化的管理制度。在不同的阶段制定不同的制度，不同的岗位制定适应的制度。制度要以“高标准、严谨”为原刚。明确告知相关制度的前因后果，让员工明白怎样做。制定具体的奖赏和惩罚标准，严格按照标准执行。杜绝有“法”不依，有“罪”不定的情况。好的制度能规范优质的企业。时那些不能执行公司制度的员工决不姑息，该调动的调动，该换的换，该降职的降职，该辞退的辞退。确保公司正常运营。
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老板辛辛苦苦地把公司建立起来后，最希望的是公司稳步发展，逐步壮大。可往往事与愿违。很多公司在经历了发展初期的短暂繁荣后，常会面临发展“瓶颈”发展没有后劲，原地踏步，甚至衰退，破产。为什么这样呢？因为公司制度没有发挥应有的作用。正所谓“老板打天下制度定天下”企业发展不能没有制度，制度是管理的法宝，好的制度才能规范企业，才能为企业发展提供闪驱力。常言道，打江山容易，守江山难。守江山的关键在于治理，治理的关键在于制度。俗话说“没有规矩不能成方圆”。如果一个企业没有规范的制度，或许在某一时段能混下去，甚至还混得很有效率。但从长远来看显然行不通。因为没有制度，没有纪律，会导致没有执行力，没有生产力。所以一个明智的老板，在打下天下之后，一定会努力制定适合公司的系统化的管理制度。在不同的阶段制定不同的制度，不同的岗位制定适应的制度。制度要以“高标准、严谨”为原刚。明确告知相关制度的前因后果，让员工明白怎样做。制定具体的奖赏和惩罚标准，严格按照标准执行。杜绝有“法”不依，有“罪”不定的情况。好的制度能规范优质的企业。时那些不能执行公司制度的员工决不姑息，该调动的调动，该换的换，该降职的降职，该辞退的辞退。确保公司正常运营。
一起营造员工的安全感和归属感
一起营造员工的安全感和归属感
一起营造员工的安全感和归属感
发布时间 : 2018-11-07 10:56:00
有的时候员工走掉，不欢而散，有能力的人都跑了，很大程度上并不是因为公司的待遇差，并不是因为公司的物质条件差，而是有些务虚的地方没有做到位。一个员工在一个公司，在一个好的团队里面做，很看中几个因素。第一个是公司未来的样子，他自己未来的样子。假如中层领导者能够让员工明白，公司会越来越好，他在公司好好干，将来会很有出息，收入将越来越多，他就很愿意继续留下来。第二个是给员工一个公平的制度，比如拿薪水这个问题，假设一个主管拿5000元一个月，然而一个下属拿6000元一个月向主管汇报工作，那这个主管心里很不舒服，这个制度就有问题，这个主管就很容易走掉。第三个是薪水的竞争性，希望员工的薪水有一定的竞争力，不至于比人家差的可以。如果员工的薪水跟同行业比较，跟相同区域内比较，发现远远比别人差，那是不可以的，薪水要有一定的竞争力。第四个很重要的就是愉快的工作环境，如果中层领导老是哭丧着脸，一点笑容也没有，动不动就训人，动不动就发脾气，在这样的工作环境里工作很不愉快，所以走人的概率非常大。员工流失，表面上看起来是公司待遇差，别人的待遇就一定比我们公司高吗？不见得。如果我们这四个方面没做好，没有让员工感觉到愉快，在制度的设计下，公平性上没有处理好，或没有告诉员工未来可能怎么样，这些因素会导致员工的流失增加。团队的管理者要让团队有凝聚力，就是让员工有安全感归属感。安全感归属感需要管理者来营造，营造这种安全感归属感有很多办法。就是通过这些很细小的、很琐碎的一些事情体现出来，团队建设，团队凝聚力不是一句空话、不是随使讲一讲就拉倒，也不是要花很多钱才能办成，有很多事需要我们去动脑筋。这些安全感和归属感要在努力完成任务的前提上，有些员工不要以为只要公司对我好，才能留得住我，企业团队首先要完成企业的使命，绩效目标，利润上的追求。一个公司就是一个军队、一个学校、一个家庭。首先是一个军队，有规章制度，有绩效目标，强调工作执行力。第二是学校，强调是学习力，大家互相学习，学枝术，学本领，学管理，向外界学习。第三才是家庭互相关心，互相爱护，完成自已财富上的积累。这样安全感有了，归属感也有了。
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有的时候员工走掉，不欢而散，有能力的人都跑了，很大程度上并不是因为公司的待遇差，并不是因为公司的物质条件差，而是有些务虚的地方没有做到位。一个员工在一个公司，在一个好的团队里面做，很看中几个因素。第一个是公司未来的样子，他自己未来的样子。假如中层领导者能够让员工明白，公司会越来越好，他在公司好好干，将来会很有出息，收入将越来越多，他就很愿意继续留下来。第二个是给员工一个公平的制度，比如拿薪水这个问题，假设一个主管拿5000元一个月，然而一个下属拿6000元一个月向主管汇报工作，那这个主管心里很不舒服，这个制度就有问题，这个主管就很容易走掉。第三个是薪水的竞争性，希望员工的薪水有一定的竞争力，不至于比人家差的可以。如果员工的薪水跟同行业比较，跟相同区域内比较，发现远远比别人差，那是不可以的，薪水要有一定的竞争力。第四个很重要的就是愉快的工作环境，如果中层领导老是哭丧着脸，一点笑容也没有，动不动就训人，动不动就发脾气，在这样的工作环境里工作很不愉快，所以走人的概率非常大。员工流失，表面上看起来是公司待遇差，别人的待遇就一定比我们公司高吗？不见得。如果我们这四个方面没做好，没有让员工感觉到愉快，在制度的设计下，公平性上没有处理好，或没有告诉员工未来可能怎么样，这些因素会导致员工的流失增加。团队的管理者要让团队有凝聚力，就是让员工有安全感归属感。安全感归属感需要管理者来营造，营造这种安全感归属感有很多办法。就是通过这些很细小的、很琐碎的一些事情体现出来，团队建设，团队凝聚力不是一句空话、不是随使讲一讲就拉倒，也不是要花很多钱才能办成，有很多事需要我们去动脑筋。这些安全感和归属感要在努力完成任务的前提上，有些员工不要以为只要公司对我好，才能留得住我，企业团队首先要完成企业的使命，绩效目标，利润上的追求。一个公司就是一个军队、一个学校、一个家庭。首先是一个军队，有规章制度，有绩效目标，强调工作执行力。第二是学校，强调是学习力，大家互相学习，学枝术，学本领，学管理，向外界学习。第三才是家庭互相关心，互相爱护，完成自已财富上的积累。这样安全感有了，归属感也有了。
中标喜报
中标喜报
中标喜报
发布时间 : 2018-10-20 10:56:00
热烈祝贺本公司在安徽海螺水泥股份有限公司2018-2019年度国内外工程基建项目（桥架）招标中一举中标！
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热烈祝贺本公司在安徽海螺水泥股份有限公司2018-2019年度国内外工程基建项目（桥架）招标中一举中标！
好员工拥有大格局宽视野
好员工拥有大格局宽视野
好员工拥有大格局宽视野
发布时间 : 2018-10-09 10:57:00
当一个人、一个公司为越来越多的人或单位提供服务，才能为自已和公司创造越多的财富。坐在那里什么事也不干的人，却指手画脚，说你说他。这样的人会走下坡路。狗屎运也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远待在顶峰。不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。不是每个把你从屎堆里拉出来的都是你的朋友，当你陷入深深的屎堆当中的时候闭上你的鸟嘴。永远不要去听信那些习惯于消极悲观看问题的人，因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想还
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当一个人、一个公司为越来越多的人或单位提供服务，才能为自已和公司创造越多的财富。坐在那里什么事也不干的人，却指手画脚，说你说他。这样的人会走下坡路。狗屎运也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远待在顶峰。不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。不是每个把你从屎堆里拉出来的都是你的朋友，当你陷入深深的屎堆当中的时候闭上你的鸟嘴。永远不要去听信那些习惯于消极悲观看问题的人，因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想还
借环保牌毁灭中国人！
借环保牌毁灭中国人！
借环保牌毁灭中国人！
发布时间 : 2018-09-07 10:57:00
在90年代，南非曾经是发达国家，工业十分发达，人均寿命高，收入好，治安稳定，医疗水平好，世界上第一列心脏移植手术就是在南非完成的。我们的课本上赫然写着：“南非，发达国家”。然而不到二十年的时间里，贫穷，祸乱已经向瘟疫一样缠上了这个国家。90年代眼见南非的工业技术不断发展，于是西方国际环保组织找上门去，表示南非已经是杠杠的发达国家了，应该注意保护环境，要不然成天都是雾霾，不利于身体健康等等（这套说辞
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在90年代，南非曾经是发达国家，工业十分发达，人均寿命高，收入好，治安稳定，医疗水平好，世界上第一列心脏移植手术就是在南非完成的。我们的课本上赫然写着：“南非，发达国家”。然而不到二十年的时间里，贫穷，祸乱已经向瘟疫一样缠上了这个国家。90年代眼见南非的工业技术不断发展，于是西方国际环保组织找上门去，表示南非已经是杠杠的发达国家了，应该注意保护环境，要不然成天都是雾霾，不利于身体健康等等（这套说辞
做一个愿意和别人合作善于打造优势的好员工
做一个愿意和别人合作善于打造优势的好员工
做一个愿意和别人合作善于打造优势的好员工
发布时间 : 2018-09-06 10:58:00
做一个愿意和别人合作善于打造优势的好员工作为公司员工怎样才能与别人合作吮：（1）首先要愿意去奉现，奉现知识、奉现枝术、奉现时间。有些员工，加了一点班叫苦连天，一点奉现精神都没有，自已有没有想想平时清闲的时候在干什么。（2）愿意去理解别人，要理解他人的工作支持他人的工作相互理解，学会换位思考，还要理解老板理解公司的规章制度，如何带头去执行和落实。（3）愿意去信任，要信任老板，信任公司，信任同事。各部
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做一个愿意和别人合作善于打造优势的好员工作为公司员工怎样才能与别人合作吮：（1）首先要愿意去奉现，奉现知识、奉现枝术、奉现时间。有些员工，加了一点班叫苦连天，一点奉现精神都没有，自已有没有想想平时清闲的时候在干什么。（2）愿意去理解别人，要理解他人的工作支持他人的工作相互理解，学会换位思考，还要理解老板理解公司的规章制度，如何带头去执行和落实。（3）愿意去信任，要信任老板，信任公司，信任同事。各部
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